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Bonjour et Bienvenue !

Manager dans la fonction publique territoriale, je suis passionnée par l’observation et l’animation des interactions humaines au sein des organisations. Grâce à l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne, je pratique une approche managériale systémique centrée sur la lucidité, l’efficacité et l’efficience.

Ce site est dédiée à la présentation de mon projet : l’accompagnement des structures du secteur public, qui font face à la complexité et à l’incertitude, à piloter la dimension humaine de leur projet de transformation .

Ma démarche répond à plusieurs constats qui me motivent à relever ce nouveau défi :

1.Les organisations bureaucratiques favorisent la résistance au changement du fait des forces homéostatiques des systèmes sociaux et culturels qui les régissent.

2.Et pourtant, la dynamique humaine est au centre de la performance des organisations : elle doit être au centre de l’attention managériale.

3.L’économie de moyens que doit opérer le secteur public est une opportunité de (re)penser le fonctionnement de la gouvernance RH vers plus de lucidité, de coopération et d’expérimentation d’intérêts et de biens communs.

Maud DELAHAYE

accompagnatrice des process RH pour des transformations agiles

qui suis-je ?

Manager dans la Fonction Publique Territoriale pendant 10 ans,

je suis passionnée par l’observation des interactions, des rôles et des responsabilités au sein des organisations formelles et informelles.

Convaincue par les théories humanistes de l’École de Palo Alto, engagée dans une dynamique de mise en œuvre des démarches holistiques et systémiques,

je m’intéresse à la dimension humaine des organisations avec pour objectif la prévention, la régulation et l’expérimentation des process RH.

La finalité de ma démarche est de favoriser le « mieux » être des agents dans l’exercice de leurs missions.

Mon ambition est d’accompagner la dimension humaine des organisations pyramidales vers la lucidité, la transversalité et l’agilité.

Je suis diplômée d’un Master en communication, management et gestion de projets (2012) et je suis formée à la Théorie des Organisations d’Eric Berne (2018).

En 2019, je vais me former à l’Élément Humain de Will Schutz.

Des actions en lien avec des théories /méthodes/outils au service de l’intéret commun :

communication
management

 

 

  • Organiser et animer l’accueil individuel et collectif des changements au sein d’une organisation grâce à l’Élément Humain de Will Schutz
  • Faire une observation des interactions au sein d’un groupe pour prévenir ou intervenir sur le mal-être et les conflits grâce à l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne

organisation
gouvernance

  • Faire une analyse de la structure et de la dynamique d’un groupe (équipe, service, direction…) au sein d’une organisation pour évaluer sa capacité à être performante ou dysfonctionnelle grâce à la Théorie des Organisations d’Eric Berne

leadership

agilité

 

 

  •  Initier une agilité comportementale et relationnelle au sein d’une gouvernance pour favoriser un leadership managérial humaniste grâce à l’Élément Humain de Will Schutz
  • Accompagner les managers dans l’animation des interactions (relations, processus, résultats) au sein des équipes pour maintenir ou développer la cohésion grâce à l’Élément Humain de Will Schutz

 

 

La Rochelle 17000